为进一步提高企业经济运行质量，持续增强整体风险防控能力，7月4日，上海建工安装集团举办2025年度法商财三务联合业务培训，切实提高法务、商务、财务条线人员业务能力。安装集团党委副书记、工会主席秦凯凯，副总裁顾丹杰，以及各基层单位相关条线80余人参加现场培训，区域公司30余人通过观看线上直播参训。

秦凯凯作开班动员。他强调，一是要强化风险防范意识，筑牢企业发展“安全墙”。要始终绷紧风险防范的这根弦，避免“事后救火”。既要下好风险预判的“先手棋”，通过前瞻性布局打好防御战，更要练就化危为机的“组合拳”，多措并举打赢攻坚战；二是要深化三务协同机制，锻造项目盈利“铁三角”。法务、商务、财务要紧密配合，打通壁垒，在投标报价、过程管控、竣工结算等关键环节形成合力，确保资金运行安全高效、成本管控卓有成效、效益目标圆满完成，助力提升企业经济运行质量；三是要弘扬“奋斗者精神”，争做高质量发展“排头兵”。要不断强化业务学习，提升专业素养，加强自身建设不懈怠，直面矛盾问题不回避，应对风险挑战不退缩，交出经济稳健运行的优异答卷，为高质量完成“十四五”规划目标、实现“十五五”良好开局保驾护航。

在未来三天的培训中，学员将深入学习《2024工程量清单计价标准及案例分析》，全面了解计价、投标报价编制、风险管控事项等方面修订内容，对商务管理所产生的影响；在最新修订的《司法条款解释》中，剖析其对法务、财务管理所产生的影响。

此次大规模、高质量的多条线联动培训，是安装集团深化提升全面效益观、强基固本推动管理升级的重要举措之一，对建强一支业务精炼、协同高效、三位一体的风险联控管理队伍，提升企业经济效益，护航企业高质量可持续发展具有重要意义。