9月28日，上海建工安装集团党委书记、董事长黄震率队赴甘肃巨化新材料有限公司高性能硅氟新材料一体化项目标段三EPC总承包工程现场调研。

黄震一行深入施工现场，实地察看作业情况，详细了解工程进度、现场管理、安全生产及质量管控等工作推进情况。他对项目部连续三次荣获巨化集团综合比拼“领头羊”称号表示赞赏，充分肯定了北方工程公司勇于开拓工业安装市场、扎根高原攻坚克难的实干精神。当前，项目已正式进入主体建设新阶段，面对即将到来的工业安装高峰，黄震提出两点新要求：一是科学统筹冬季施工。随着第四季度临近，北方地区气温逐步降低，在高原特殊施工环境下，要提前谋划制定专项施工方案，统筹做好物资、设备进场等准备工作，确保施工有序推进，同时要密切关注员工身体健康，落实防寒保暖措施，确保施工人员以最佳精神状态投入作业。二是从严把控质量关口。质量是工程建设的生命线，针对工业安装的高精度要求，要重点加强焊接质量控制，严格执行焊前、焊中、焊后全流程管理，全力以赴保障投料试车一次成功。

甘肃巨化新材料有限公司高性能硅氟新材料一体化项目位于甘肃省玉门市经济开发区化工园区，是甘肃省历史上投资规模最大的工业项目，具有科技含量高、示范带动性强的特点。项目建成后，将打造集硅产业、氟化工、氯碱工业于一体的世界级新材料生产基地，实现高性能硅氟新材料国产替代，补齐国家产业短板。安装集团北方工程公司负责该项目标段三的全部工作，涵盖界区内所有工艺、动静设备、管道、土建、总图运输、仪表与自控、电气、电信、暖通、给排水、消防、分析化验等系统和专业的全过程施工管理，以及后续中间交接、试车和性能考核等全流程保运工作。

北方工程公司充分发挥EPC总承包总集成优势，秉承“精心安装，用心服务”的服务理念，统筹各条线力量全过程牵头实施前期工作，主动对接属地政策，系统收集人工、材料等行业信息与市场行情，为项目推进奠定坚实基础。同步抽调多名业务骨干深入项目一线，与业主、设计院及属地相关管理部门密切协作，高效服务业主完成前期进度计划编制与实施。针对项目占地面积大、专业系统复杂的特点，项目部创新实施质量、安全、进度、风控“四位一体”网格化管理，责任到人、不留盲区，与监理、管理公司及业主建立高效沟通机制，第一时间解决现场各类疑难杂症。针对关键质量控制点，创新采用“技术交底+施工方案”二维码现场展示模式，工人扫码即可实时查阅标准，确保技术要求统一、执行精准到位，为项目高质量建设提供坚实支撑。

由于项目所在地海拔约2100米，面对高原冬季严寒、缺氧、强风、低压等多重严峻挑战，项目部提前谋划应对策略，针对高原环境对材料性能与设备状态的显著影响，包括PVC管、衬塑钢管、电缆、胶条等材料的冻损风险，以及焊接用氧气、乙炔随气压变化需调整储存条件的特殊要求，项目部未雨绸缪，联合业主、监理及当地专家开展多轮技术研讨，精准制定周密详尽的专项施工方案。围绕冬季临时采暖措施、管道试压防冻胀爆裂、焊接作业防风保温、电缆敷设前预热等关键施工技术难点，项目部创新制定一系列针对性防护措施，通过精细化管理压实责任、全程督导，确保防冻保温、参数调整、预热流程等要求精准落地，为工程安全、优质推进提供了重要保障。

近年来，北方工程公司立足发展实际，坚定将工业化转型作为战略方向，在工业领域激流勇进、快速发展，相继承接山东裕龙石化、福建万华储罐、甘肃巨化等重点工业项目。北方工程公司坚持技术创新引领，持续强化精细管理，着力培育高素质人才梯队，在多个项目建设中表现亮眼，先后荣获裕龙业主授予的“现场建设评比第三名”及“优秀施工单位”称号、万华业主颁发的综合建设表扬信、甘肃巨化业主授予的“综合评比领头羊”称号，赢得了业主的信赖和市场的认可。