4月28日，上海建工安装集团召开2026年度安全质量提升行动动员会，旨在进一步夯实企业安全质量管理基础工作，加强重点风险隐患和质量问题管控力度，全面提升全员安全质量管理意识和水平，全力防范和遏制各类安全质量事故发生。

安装集团党委书记、董事长黄震强调，质量与安全是工程建设的“底线”。在推动企业可持续高质量发展的过程中，必须始终坚持以安全护发展，以质量立口碑。

一是要提高思想认识，保持高度警醒。要持续保持严管严防严查的高压态势，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，全面查找薄弱环节，补短板堵漏洞，举一反三，常抓不懈，全力防范遏制各类事故发生，为“十五五”高质量发展营造安全稳定环境。

二是要加强组织领导，细化工作措施。两级领导要高度重视，以此次行动为抓手，加强统筹规划，狠抓措施落地，切实提高行动的组织保障水平。

三是要强化宣传教育，务求活动实效。要广泛宣传此次安全质量提升行动的重点内容和关键环节，切实提高一线员工安全质量意识，强化风险识别和责任落实，做到知责于心、担责于行，并严肃执纪问责，确保活动不走过场、取得成效。

安装集团党委副书记、总裁许剑秋对全面开展安全质量提升行动作动员，并就做好2026全年质量安全管理工作，提出了三点新要求：一是要认清形势，正视问题，以“零容忍”态度直面痛点；二是要解读方案，聚焦重点，以“硬举措”推动行动落地；三是要严明纪律，强化执行，以“铁手腕”确保行动实效。

安装集团纪委书记祝振国传达党委安全质量会议精神及相关决定。

安装集团总工程师冯强作质量管理工作讲评，并围绕提高质量全过程管理、全面提升项目施工质量总体水平、开展质量专项检查等七个方面，对下阶段质量提升重点工作作出部署。

安装集团安全总监童洪滨作安全管理工作讲评，并围绕强化三级领导带班机制、强化重大风险隐患专项整治、强化全员安全文化能力建设等八个方面，对下阶段安全生产重点工作作出部署。

安装集团党政领导班子、本部生产履约中心和技术管理中心负责人，以及各基层单位党组织书记、总经理、分管生产副总经理、总工程师、分管安全副总经理、安全总监等人出席会议。